刘成副市长到市国资委调研充分肯定市国资委工作并作出重要指示
发布时间：2010-01-22 发布机构：市国资委 字体：[大 中 小]
体裁分类：公告公示 主题分类：国民经济管理、国有资产监管 文号： 索引号178/2010-084109
12月22日上午，刘成副市长专程到市国资委调研指导工作。市国资委主任郑云明作全面汇报，各班子成员补充发言。
刘市长指出，听了国资委工作汇报和班子成员的发言，很受启发。郑云明同志到市国资委工作时间不长，但把底数摸得很清，对下步工作研究得比较透，说明以郑云明同志为首的国资委领导班子按照市委、市政府要求开展工作是到位的。可以用20个字来概括和评价：站位全局、定位准确、思路清晰、重点突出、措施可行。思路决定出路，超前研究和谋划工作思路至关重要。相信市国资委按此不懈努力，一定会取得良好效果。对国资委整体工作，刘市长强调指出：
第一、市国资委组建以来，作用发挥是到位的。市国资委自2004年组建以来，按照市委、市政府要求，从部门性质出发，结合自身工作实际，充分发挥主观能动性，党政班子密切配合，全力以赴履职尽责，为提高全市工业经济运行质量和经济社会发展作出了重要贡献。特别是在国企改革过程当中，市国资委不避急难险重，不惧困难风险，不辞辛苦付出，从中小企业改制到耀华集团等大型国企战略重组，认真贯彻落实市委、市政府的正确决策，不同阶段的职能部门作用发挥都很到位。对市国资委的工作，市委、市政府充分肯定，国务院国资委、省国资委及社会各界高度认可。
第二、要以主要领导调整为契机，理清工作思路。市国资委承担着重要职责。市委、市政府高度重视国资委工作，选派郑云明同志为国资委主任是市委、市政府深思熟虑、慎重研究的结果，也充分体现了市委、市政府的重视。目前看，国资委主要领导驾驭全局能力和大局观念很强，各班子成员综合素质很高，这是做好工作的根本保障。在国企改革即将收尾的关键时期，必须积极研究谋划国资委下步工作的主要方向，明确职能定位，否则将陷于被动。现实看，国资委不是没有职能，而是很多职能没有落实到位。同时，由于国资委是一个新生机构，不同于其它部门，科学、合理地确定其职能定位和事权边界，只能根据地方实际情况和条件可能，在改革中逐步探索、实践、调整和提高，不存在普遍适用的现成经验和模式。因此，国资委领导班子的当务之急是理清工作思路，明确职能定位，统一思想、达成共识，并把这一思想和共识转化为国资委全体的思想和共识。国资委应本着立足当前、着眼长远的原则，重点抓好五个方面工作：一是把国企改革相关工作、“两节”期间稳定和安全生产工作摆在首要位置，合理调配力量，分出轻重缓急，切实抓紧抓好；二是探索拓展国资监管的范围。此项工作是2010年国资委工作的重中之重，进一步斟酌措辞和提法，于“两会”前将此内容写入《政府工作报告》中；三是整合资源，搭建融资平台。以我市持有秦港股份公司15%股权为基础，组建国有控股投资公司，逐步纳入其它股权资产，采取多种方式实施资本运营，为市委、市政府构建现代产业体系、调整经济结构、加快项目建设融通资金、提供支持。这是国资委新一年工作的亮点，要抓紧推进，市委、市政府一定全力支持；四是发挥自身优势，加强与中省属驻秦企业的协调与协作。要认真研究，梳理思路，在原有工作基础上，进一步拓展、协调协作的范围和领域，并不断深化。新的一年中，要取得突破；五是加强班子和队伍建设，重塑国资系统良好形象。再好的思路，最终需要人去执行和落实。要振作精神，提振士气，切实提高执行力和工作效率，这是做好工作的最根本保证。
第三、以班子和队伍建设为重点，开创国资工作新局面。一是持之以恒地加强班子团结。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结也出干部。各班子成员之间，绝不能貌合神离、互相拆台，不论是做人准则还是党政纪律，都不允许；二是班子建设要讲规矩。各班子成员一定要找准、摆正位置，互相理解，相互支持，分工不分家，共同把工作做好。要加强和落实行政首长负责制，对一把手高度负责、对下属高度负责、对自己高度负责，按制度、按授权、按程序办事，以身作则，为大家树立榜样和标杆，共同创造一个舒心、舒畅的工作环境；三是加强队伍建设。没有规矩，不成方圆。要不断建立健全规章制度，强化机关内部管理。根据形势变化和工作需要，对现有规章制度进行全面梳理，及时修订、完善和补充，并切实抓好落实，做到制度面前人人平等。国资委要把创建学习型机关作为一项长期工作，有针对性地开展多种形式的培训和再教育，及时更新知识，切实提高大家的政治素质和业务素质，以适应不同阶段和时期的工作需要。从本质上说，政治素质尤为重要。要树正气、讲团结，加强党风廉政建设，着力培养和增强集体荣誉感，切实提高大家工作的积极性和主动性。总之，只要班子建设好了，队伍有战斗力，就会无往不胜，就没有办不成的事。我坚信经过一个时期的努力和付出，国资委工作一定会有一个大的变化，也会出现一个新的局面。