索 引 号:000358061/2008-00048 主题分类:文秘工作
发布机构:开发区管委 发文日期:2007年04月13日
名    称:《秦皇岛经济技术开发区管理委员会办公室2007年工作思路》
文    号:秦开管委办〔2007〕7号 主 题 词:
 
《秦皇岛经济技术开发区管理委员会办公室2007年工作思路》
秦开管委办〔2007〕7号
 

 

秦皇岛经济技术开发区管理委员会办公室

2007年工作思路

 

    2007年是开发区全面完成“十一五”规划各项目标非常关键的一年。管委办公室将坚持以党的十六届六中全会精神为指导,紧紧围绕管委中心工作,坚持以参与政务、处理事务、搞好服务为宗旨,以办文、办会、办事为主要内容,以改革和创新为动力,充分发挥综合协调、参谋助手、后勤服务的职能作用,抓大事、谋全局,抓服务、促发展,强化“五种意识”,提高“五个水平”,努力为全区加快发展做出更大贡献。

    一、强化超前意识,提高为领导服务的水平

    充分发挥好参谋助手作用,以新的视角观察事物,以新的思维谋划工作,以新的方法解决问题,研究新情况解决新问题,当好参谋、当好助手,努力为领导科学决策提供服务。一是大力加强综合调研工作,努力做到领导未谋有所思。加强综合文字起草工作,进一步提高总体水平。特别是对大型会议的领导讲话、工作总结及思路谋划等一些重要综合文字材料,坚持高起点、高站位,努力做到思路清晰、措施得力,力求以鲜明的针对性推动各项工作的有效开展。加强调查研究,围绕全区招商引资和项目建设工作中产生的新问题、新现象以及群众关注的热点、难点问题,认真开展调查研究,为领导科学决策提供详细、准确的参考依据。二是加强政务信息,努力做到领导未闻有所知。进一步建立健全信息网络,办好《开发区工作动态》。着重收集整理宏观性、全局性、深层次、有价值的信息,全面及时地向领导反映各方面情况。认真做好信息上报,不断提高信息质量和水平,提高省、市采集率。三是当好领导助手,努力做到领导未示有所行。对需管委领导决策和协调的事项,首先要做好基础工作,拿出可行意见,供领导决策参考。在公文处理上,突破只当“二传手”的做法,对基层、企业报请管委研究解决的问题,积极协调相关部门提出处理意见,不断提高行政效率。加大督查力度,对主任办公会议、管委专题会议确定事项以及管委重点工作、领导批示,逐项细化分解,限期完成,并及时反馈,让领导第一时间掌握议定事项的进展情况,确保管委各项决策变成现实,不断提高工作成效和工作质量。

    二、强化大局意识,提高为招商引资和项目建设服务的水平

    随着对富士康电子、宝鸡钢管、粤海马口铁、首钢板材下料中心等一批重大项目招商相继取得突破性进展,今年全区项目建设任务将空前繁重。一是加大协调服务力度。突出为招商引资和项目建设服务这一主题,充分发挥协调各方的作用,超前谋划,统筹安排,对重大招商活动、重点项目洽谈和重要客商的接待,积极主动地与有关部门进行沟通协调,争取上级机关和有关部门的支持,确保万无一失。二是搞好接待服务。树立“接待服务也是招商”的理念,把接待服务作为招商引资工作非常重要的一环,在“细、特、实”上下功夫,强化细节、突出特色,追求实效,创新接待方式方法,按照不同投资者的不同兴趣、性情和个人喜好,打造具有开发区特色的个性化服务,千方百计促进项目的最终落地。三是加强数字化开发区建设,提高办事效率。加快电子政务二期建设,积极推进网上审批,同时加快开发统计、财政等网上直报系统,加快筹划建设城域网,不断充实和完善电子政务体系,以现代数字信息技术快速提升办事效率和服务水平。四是继续巩固 "ISO14000国家示范区"成果,创新工作模式,将环境管理体系引入行政管理过程当中,进一步规范行政行为,提高机关效能,努力打造一流的政务服务环境。

    三、强化窗口意识,提高为机关部门的服务水平

    一是加强机关财务管理。不断强化内部财务管理制度,完善程序,压开支,保运转,管好用好资金,努力为机关正常运行提供一流的财务服务。二是全面推行政府采购,本着节俭节约、保质高效的原则,建立健全供应商信息库,并在严格遵守国家有关政策的前提下,大胆探索机关招标采购的新方式、新途径,努力提高办事效率,保障机关正常办公需要。三是认真搞好年鉴编撰工作,保质保量完成对全区各类档案的接收、归档、立卷和信息化管理,努力提高档案资料的查全率、查准率,提升档案管理水平。四是加强对机关车队、食堂等后勤管理,进一步强化中心意识、质量意识和时效意识,努力为机关提供强有力的后勤保障。

    四、强化责任意识,提高为企业和基层群众服务的水平

一是加大对投诉案件的协调解决力度,认真协调解决好市长公开电话交办的各项事情,切实维护企业的合法权益。二是加强对外资企业外籍员工的管理和服务,定期深入重点外资企业上门服务,努力帮助驻秦外商协调解决好工作、生活中的各种实际困难,使外事工作成为展现开发区良好风貌的重要的窗口。三是加强领导,建立健全全区应急工作管理体系。按照统一领导、分级负责、分工管理的原则,全面编制、修订、完善各项应急预案,在全区逐步形成分级响应、属地管理的应急机构体系和信息共享,分工协作,横向到边,纵向到底的应急工作管理体系。

    五、强化学习意识,全面提升机关干部素质和服务水平

    一是建立健全学习制度。建立固定学习日制度,每周固定半天时间为集中学习教育日,挑选不同的学习主题,引导大家在探讨争论中提高,在沟通中开阔视野,在交流中启迪思路,并把参加学习情况作为年终考核的一项重要内容,努力形成浓厚的学习氛围。二是强化业务培训。鼓励机关工作人员参加国家和省市组织的各类业务培训,积极邀请有关专家学者和上级领导定期举办专题讲座,在不断提高业务素质的基础上,引导广大干部职工向复合型人才发展。三是加强廉政教育。按照政治上强、业务上精、工作上实的总体要求,领导带头垂范,全面加强思想政治、业务理论和区情教育,努力提升广大干部职工的思想道德修养、业务素质和廉政水平,着力打造一支业务素质过硬,思想素质过硬、工作踏实肯干的干部队伍。四是加强作风建设。将作风的持续整顿和改进作为今年工作的中心和重点,大力弘扬真抓实干、注重实效的作风;弘扬敬业奉献、艰苦奋斗的精神;弘扬雷厉风行、事争一流的作风,始终保持与时俱进、奋发有为的工作状态,切实树立办公室务实、高效、团结、进取的窗口形象。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主题词:文秘工作 总结 思路 通知                 

秦皇岛经济技术开发区管委办公室 2007年4月16日印发


公开程序:本单位审核后公开
责任部门:秦皇岛开发区管委办公室
 

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